目录
一、序言
二、质量控制 2.1 人为因素的影响
2.2
材料因素的影响
2.3 机械因素的影响
2.4 方法因素的影响
2.5
环境因素的影响
三、成本管理
3.1 确定成本管理目标
3.2 确定成本控制原则
3.3 实现成本控制目标
四、进度实现
4.1 进度控制的意义
4.2 进度控制的因素
4.3 进度控制的措施
附录：参考书目
一、序言 随着社会主义市场经济地不断深入，国民经济式跨越发展，我国建筑业的产业规模和产业素质都得到了很大的发展，提供了生产能力和长期耐用性消费资料，为国家重点建设、城市基础设施建设和城乡住宅建设做出了巨大贡献。
建筑业为国民经济主体提供物质基础的同时，也渐渐地暴露出我们现阶段行业发展中的矛盾。建筑业为振兴国民经济，拉动内需，起着举足轻重的作用，一跃成为国民经济支柱产业。由于工程项目管理控制不科学，与国家资源
环境可持续发展的矛盾日益突出。作为市场主体的企业方，要提高竞争能力，积极参与市场竞争，为了生存和发展，要掌握经济科学和管理科学，实现全社会资源的优化配置。
我国社会主义市场经济体制的发展和逐步完善，社会要通过市场竞争，供求变化和价格波动来实现资源的优化配置，结合中国特色的社会主义事业中的特定时期，面临着新时期的新任务，树立全面的科学发展观，科学的解决我们工程项目建设中的问题，提高经济效益，使技术的
先进性与技术的合理性相结合，让技术更好地为提高经济效益服务，圆满地完成项目建设中的目标绩效。
二、质量控制
2.1.人的因素
人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠
培训和优选，进行岗位技术练兵。
2.2.材料因素
材料（包括原
材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，
材料质量是工程质量的基础，
材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强
材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响
材料质量的因素主要是
材料的成份、
物理性能、
化学性能等、
材料控制的要点有：
1）优选采购人员，提高他们的
政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。
2）掌握
材料信息，优选供货厂家。
3）合理组织
材料供应，确保止常施工。
4）加强
材料的检查验收，严把质量关。
5）抓好
材料的现场管理，并做好合理使用。
6）搞好
材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中
材料费用占总投资的70％或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原
材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。
国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用
材料的质量。
2.3.方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术
方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织
设计等。施工
方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工
方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工
方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求
方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
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