太平洋
保险是中国领先的综合性
保险集团公司之一，主要通过下属的太平洋寿险、太平洋产险为客户提供全面的人身及财产
保险产品和服务，并通过太平洋资产管理公司管理和运用
保险资金。太平洋
保险的战略目标是成为以
保险业为主，具有国际竞争力的一流
金融服务集团。自1991年成立以来，其业务快速稳定增长，市场占有率稳居行业前列，盈利能力逐步提高。
受益于产品结构的不断优化和业务的增长，太平洋寿险的一年新业务价值增长迅速，实现寿险业务的高质量增长。
过去几年由于偿付能力不足，太平洋寿险的发展速度受到制约。如今这些制约因素得到圆满解决，太平洋寿险的发展前景将更加广阔。按照“以客户为中心，为客户提供优质的寿险保障和理财规划服务，实现公司价值最大化”的目标，太平洋寿险制定了以下业务发展计划：
1)市场策略：向所有细分市场客户提供长期寿险保障和长期理财规划服务，巩固和发展大众市场，并着力开发和渗透中高端市场。大力发展内含价值高的个人长期寿险和边际利润率高的短期意外
保险。
2)销售策略：个人寿险业务将以提升
保险代理人素质和产能为目标，而银行
保险和团体
保险将以提升业务盈利能力为目标。
3)客户服务：完善专业服务团队合作服务体系建设，大力提升服务品牌。
4)内部控制：继续推进内控体系组织构架的改革，建立风险管理、内部审计和合规相结合的风险防控体系。
5)后台支持：推进区域营运中心建设，形成集中的风险管控和后援支持体系。进一步完善
员工薪酬体系。
太平洋产险在中国拥有多级分销网络，包括遍及全国的分支机构及专业直销队伍、众多的
保险中介机构、
保险营销员，并通过太平洋寿险进行交叉销售。同时，太平洋产险也在积极开拓电话、互联网等新型销售渠道。
为了进一步实现规模和价值的同步快速增长，太平洋
保险产险制定了一系列的发展规划。
1)车险业务：通过专业化管理和业务创新模式，实现车险业务可盈利性的持续增长。具体措施包括加强交强险业务的经营管理，加强分销渠道建设，建立健全车险专业化管理体系，加大理赔集中管理力度，尽快实现全国业务联网。
2)非车险业务：在保持良好盈利性的前提下，大力加快非车险业务发展。加大非车险重大项目和集团性业务的拓展力度，积极扩大在机构客户市场上的相对领先地位。积极发展企业财产险、短期意外险、货物运输险、家庭财产险等传统效益型业务。全面加快责任险业务的发展。
3)产品开发和渠道建设：加强产品开发和销售网络建设，为业务的持续发展提供保证。
4)客户服务：以管理创新为推动力，持续加强和改进客户服务。
太平洋
保险资产管理业务的总体计划是在充分把握
保险投资特性和有效控制投资风险的前提下，提高
保险资金的投资收益，形成资产管理业务的核心竞争力。
1)完善投资决策体系，健全内控合规制度，提高投资决策机制和投资管理流程的有效性。
2)在政策、法律法规许可的范围内，积极拓展新的投资渠道。根据外汇投资渠道的放开情况，推进外汇投资业务的发展。
3)促进太平洋寿险、太平洋产险的业务发展，积极参与产品开发、定价工作和产品策略的制定过程。
4)积极拓展第三方委托资产管理业务，在政策许可的前提下开展其它资产管理业务，由单一
保险资产管理向综合性资产管理逐步转型。
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